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CAS CLIENT

Le Directeur général d’un organisme de formation se pose la question de racheter un fournisseur stratégique (éditeur de logiciels), dont les produits sont intégrés de manière importante à son offre. Il souhaite que nous l’aidions à mesurer la santé financière de ce fournisseur et à le valoriser en vue d’un éventuel rachat.
Nos analystes financiers réalisent une Synthèse Valorisation d’entreprise permettant de définir une fourchette potentielle de prix d’acquisition. Cette analyse se base sur l’étude de différentes méthodes de valorisation : patrimoniale, performance, patrimoniale et survaleur, rendement, multiples
A ce jour, des discussions sont en cours entre l’organisme de formation et son fournisseur.

LES SOLUTIONS RECOMMANDÉES

TYPE D’INFORMATIONS DÉLIVRÉES

  • L’évolution sur 3 ans d’indicateurs financiers clés
  • Une analyse des principaux ratios financiers
  • Les tendances et évolutions probables de l’activité, de la rentabilité…
  • Les leviers de négociation envisageables

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